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公开课专业细分、多城开课、按岗选课 - - 顾问式销售、大客户销售、客户服务管理

课程名称 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
销售人员的素质与技巧 2天 2180 13-14
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12-13
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15-16
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22-23
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有效处理客户的不满、抱怨、投诉 2天 2500 04-05
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29-30
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24-25
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05-06
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23-24
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19-20
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中层经理管理技能提升研修班 3天 3600 07-09
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24-26
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26-28
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24-26
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12-14
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11-13
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24-26
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构建卓越的客户服务管理体系 2天 2800 27-28
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09-10
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21-22
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10-11
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29-30
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16-17
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06-07
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企业培训体系构建与培训管理实务 3天 3900 19-21
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29-31
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17-19
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05-07
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21-23
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中高层经理管理技能与领导力提升 3天 3900 20-22
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10-12
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25-27
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03-05
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卓越的客户服务技巧训练 2天 2500 12-13
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14-15
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22-23
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年度培训计划制定与培训管理实务 2天 2800 15-16
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大客户销售技巧与项目运作实务 2天 2800 20-21
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27-28
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提升员工忠诚敬业精神的策略 1天 1500 07
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05
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专业秘书和助理工作技能训练 2天 2180 07-08
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营销组织的人力资源体系建设 2天 2600 28-29
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顾问式销售技巧训练 2天 2600 27-28
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非财务经理的财务管理实务 2天 2500 28-29
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产品经理管理实战训练 2天 2500 07-08
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03-04
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28-29
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高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 2天 2500 16-17
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08-09
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Excel在客户关系管理和客户需求挖掘中的应用 2天 3000 21-22
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产品需求分析与需求管理实务 2天 2600 28-29
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薪酬体系设计与绩效管理 2天 2600 29-30
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营销部门的人力资源管理实务 2天 2500 29-30
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如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系 1天 1600 22
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高端国际商务宴请礼仪与西餐礼仪 1天 1800 15
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新任经理全面管理技能提升训练 2天 2400 23-24
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22-23
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员工素质提升与职业能力塑造 2天 2280 11-12
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27-28
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22-23
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12-13
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09-10
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思维致胜-问题分析与决策 3天 2500 25-26
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彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 2天 2860 21-22
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06-07
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非人力资源经理的人力资源管理——部门经理如何选育用留人才 2天 2500 21-22
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《整体绩效考核》总裁与中层辅导班 2天 2800 12-13
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