2023
12
张岚
4800
2天
上海, 厦门,
销售团队建设与管理,
商业零售业, 产品制造业,
营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 渠道经理,
销售团队,团队建设,团队管理
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 4800 | 19-20 | |||||||||||
厦门 | 2天 | 4800 | 28-29 |
课程特色
1、讲师拥有28年营销和管理经验,在高绩效销售团队建设与管理领域有深入的研究和实践,能够给学员带来真实的案例分析与方法论;
2、课程基于企业的行业特征、市场地位、主要竞争对手、销售渠道等业务状况实际背景,选用行业或企业的案例来进行分析讨论,力求有的放矢、贴近企业现状。
课程收益
企业收益:
1、掌握高效的管理方法工具,实时、动态地管理销售过程,及时调整销售措施;
2、培养优秀的管理者,建设和完善团队结构,打造高绩效、高执行力的销售团队;
3、掌握达成目标的方法和要点,有效激励团队,快速实现企业绩效目标。
岗位收益:
4、了解销售团队管理常见的问题;
5、学习辅导下属的教练技巧,提高管理意识与能力;
6、掌握销售管理的基本方法和工具,学会制订和分配销售目标;
7、掌握提升销售团队执行力的核心方法,建设高效团队。
一.如何制订和分配销售目标?
1.销售目标制订的SMART原则
- Specific 明确的
- Measurable 可衡量的
- Attainable 可行的
- Relevant 相关的
- Time-phased 有时限的
2.目标制订的四种方法
- 历史数据法
- 外部标杆法
- 内部标杆法
- 理论目标法
3.如何梳理业绩逻辑和关键行动?
- 核心业务的业绩逻辑梳理
- 找出销售中的关键行动点
- 拟定过程指标和考核指标
4.与下属沟通目标的三大原则
- 有理有据
- 因人而异
- 给予支持
二. 如何管理团队绩效?
1.日常销售活动的计划和跟踪
- 业绩是所有销售动作的累积
- 销售活动管理的三个要点(方向、数量、质量)
- 销售活动的日常管理工具
2.销售经理如何在销售现场培养下属技能?
- 协同拜访前的准备工作
- 协同拜访期间
- 协同拜访之后
- 销售经理在协同拜访上的误区
3.如何通过复盘提升下属技能和业绩?
- 复盘的重要性
- 4F复盘法
- 通过经验萃取和分享提升下属技能
4.如何有效管理销售费用?
- 规范管理销售费用的必要性
- 销售费用统计的三大维度(客户维度、项目维度、销售员维度)
- 销售费用的管理工具
- 如何处理对费用的“鸡肋决策”?
三.如何建设高效团队?
1.管理者的四大角色
- 督导/导师/顾问/教练
2. 帮助下属找到内驱力
- 职业生涯规划
- 找到工作的非货币价值
- 将大目标分解为小目标
3. 巧用外驱力激励下属
- 制订有效的考核指标
- 过程管理与结果管理并重
- 十大激励手段
4.利用管理中的“高杠杆时间”
- 欣赏是生产力
- 学习用教练的方式沟通
- 让下属自己思考
5.如果管理不同类型的销售人员?
- 销售冠军/业绩中等的销售/业绩落后的销售
四.如何提升销售执行力?
1.管理的PDCA循环
-Plan:制订有效的行动计划
-Do:执行过程中的反馈和辅导
-Check:管理不跟踪,最后一场空
-Action:采取后续纠偏或改善措施
2.从机制的层面保障执行力
-执行力工具:行动计划
-保障执行力的秘诀
3.如何有效进行远程团队管理?
- 建立信任/以身作则/日常工作日志/线上团队例会/一对一沟通和辅导
五.销售经理的教练技术
1. 什么是管理者的教练技术?
- 教练的起源
- 教练的四种角色
2. 辅导下属的技巧
- 辅导下属的基本步骤
- 与下属沟通的技巧
- 辅导下属的注意事项
3.教练工具
- 欣赏式探寻
- 深度汇谈
主办单位
上海销能营销咨询有限公司
联系方式
电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997
网址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:13817832229
讲师介绍:张老师 原GE中国区销售总经理、飞利浦照明大区销售经理
实战经验
拥有28年营销和管理经验,12年职业培训师经验。曾先后供职于通用电气中国(GE)、飞利浦中国和国内上市公司,任总经理、业务总监等高层管理工作。曾带领数百人的团队,在管理、市场和销售等领域具有丰富的实战经验和心得。亲身经历了国内外企业的不同文化和运作模式,扎实的管理理论、丰富的企业实战、十几年的兼职内训师和专职讲师经验,为她的授课沉淀了深厚的基础。
主讲课程
大客户销售—需求挖掘和方案赢销、高效销售团队的建设与管理、顾问式销售、销售渠道的管理和升级、销售人员的选、用、育、留等。
服务客户
霍尼韦尔、惠普、汉高、欧姆龙、三菱、赛默飞、宝武集团、中建、中石化、上汽集团、中广核、中核电、上海电气、中国检测集团、中国银行、平安保险、光明食品、伟创力、海康威视、京东物流、康师傅、绿地集团、海尔电器、方太厨电、西子集团、 复旦大学、交通大学......