课程目的

打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升

一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队

为什么向狼学习

狼的性格特点

认识狼性觉醒自我

狼性文化与团队精神

销售人的精 、气、 神

卓越源于要求

二、激发团队斗志燃点执行热情

狼性团队正面思维与心态

销售压力管理与应对

积极情绪创造正面能量

解码狼性精英的心态

目标的力量

定目标的三个标准

狼性团队必胜的八大信念

三、对高效执行力的认识

执行力是什么

团队执行中的各种现象

高效执行八字箴言

高效执行是对成果负责

任务型和结果型的差距

做了与做到的区别

团队执行的五个关键点

四、销售团队执行不力的根源

销售团队执行力暴露的问题

执行流程不畅的病因

领导大于制度

模糊的制度

制度给我们的启示

华为的狼性文化理念体系

五、狼性团队高效执行力提升

有效命令才有高效执行

高效执行从沟通开始

狼性执行型人才的三大标准

解除销售执行障碍的三大关键

PDCA标准化执行流程

六、决定执行力的因素

执行中容易混淆的主次

决心比成败重要

态度比方法重要

速度比完美重要

认真比聪明重要

结果比理由重要

七、执行到位的八大步骤

选择执行人

明确成果

时间期限

达成共识并承诺

制定措施

检查监督

修正与完善

根据结果奖惩

八、狼性团队高效行为建设

高效行为的定义

狼性执行团队的标准

团队六大职业价值观

品德、品质、品牌

团队的终极目标

责任是万力之源

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

听课费用：4200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、学员合影留念照片等）；

联系方式

电话：021-65214013  65219450

网址：http://www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

授课讲师 孙老师

资历背景

中国著名实战管理专家

中国著名团队管理与执行力训练导师

中国领导艺术研究院高级研究员

北京大学总裁班特聘讲师

清华大学总裁班特聘讲师

授课风格

互动贯穿始终，授课风格激情幽默。他能在最短时间里调整学员心理和体能到颠峰状态，充分调动每位学员的热情与参与度，声音极具穿透力和震撼力。

授课经验

中国电信、中国联通、中国铁通、中国通信服务、中石化、中海油、中国银行、中国工商银行、中信银行、中国民生银行、汴京银行、中国农业银行、中国银行间市场交易商协会、北京运通集团、青岛科昂集团、中金会、海底捞集团、中青旅控股有限公司、杜康控股、金星啤酒集团、长园深瑞继保自动化有限公司、北汽福田、长安集团昌河汽车、方太集团、银大地产、高盛行地产、宁夏煜基地产、北京念捷地产、北京房地置业大厦、宁夏红宝集团、慈吉集团、武汉远大制药、好想你枣业、东方雨虹、辉煌水暖、上海景峰制药、深圳海王、山东天地健、九鼎集团……