专业领域

鲍老师主要在大客户开发、销售管理、市场管理、渠道管理、产品管理、人员管理等方面培训

背景介绍

讲师 鲍英凯老师（中英文双语授课）
年龄：50
常驻：广州/深圳/南京/上海
    通用电气公司亚太区营销总监 2007 -
    法国施耐德电气公司产品总监 2002 - 2007
   西门子电气公司渠道销售经理 1997 - 2002
   荷兰飞利浦公司销售经理 1995 - 1997 
   北京大学经济系研究生；
   美国南加州大学（USC）工商管理硕士；
   营销学、客户分析学、谈判技巧专家，资深营销管理培训师；
   上海销能营销咨询资深讲师；
   清华、北大、上海交大客座教授。
      一位通过自身的不断努力，从基层员工逐渐成长为跨国公司高层管理人员的成功职业经理人，拥有20多年的不同文化背景之下及不同工作岗位上的多方实际工作经验，如销售管理，市场管理，渠道管理，产品管理，人员管理等；
      同时，在企业由小长大，由若变强的转变过程中如何抓住机遇，调配资源，充分发挥与展示自身的优势，而自身也经历了由地区销售经理，渠道销售经理，市场经理，大中华区产品与市场总监，到亚太区销售与市场总监的成长历练；
     多年在营销市场一线工作的实践经验使鲍老师具有犀利与独到的眼光---分析与判断市场，开发与维护客户，培养与管理营销团队；
     通过讲述自身在不同知名企业中的不同成长经历，例如某些最初销售规模只有1-2千万，处于刚刚起步阶段的企业，如何整合资源把握机遇，并最终成长为20-30亿的行业领先者的案例，引导学员分析与思考其中的经验与教训，启发与帮助受训人员如何通过他山之石，“悟”出自身经营与管理之“道”。
     自2004年进入职业培训以来，鲍老师主讲过700多场营销管理及人员管理等相关培训课程，接受培训与辅导的学员近20，000人，其中既有希望自身能够稳步发展的国内民营企业，也有计划迅速在国内市场寻求发展的外资企业；既有在发展中遇到瓶颈的中小企业，也有在竞争中缺乏创新的大型企业；
      鲍老师结合自身丰富的实战工作经历，采用合理的理论与实践的有效结合，让受训人员通常能够感受到茅塞顿开，贴近实际，因而培训效果深受学员的好评。

培训特点:

  综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，设施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；
 实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情；
 实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果；
 实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。

其他主讲课程：
    (1)《双赢谈判技巧》
    (2)《Made in China 企业的自主品牌之路》
    (3)《创新营销与销售团队管理》
    (4)《销售渠道运营与大客户开发》
    (5)《工业制品的销售与队伍建设》
    (6)《营销策略与经销商管理》
    (7)《渠道建设与大客户管理》
    (8)《从专业人才走向管理高手》

部分咨询培训企业：
IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电、北京市城乡贸易集团、华普超市、中国邮政邮购局、十省市邮局、中国电信、北京启明星晨三和国际集团有限公司、鹏达房地产开发有限公司、柯尼卡美能达商用科技制造（香港）有限公司、中信物业、信统光电科技（深圳）有限公司、深圳天华会计师事务所有限公司、深圳康冠电脑技术KTC有限公司、深圳市朗宁通信技术服务有限公司、深圳航嘉电源技术有限公司、TCL、广州海欧卫浴用品股份有限公司、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、广州壹时代、深圳恒波通讯、金碟软件（中国）有限公司......

课程介绍

其他主讲课程：
    (1)《双赢谈判技巧》
    (2)《Made in China 企业的自主品牌之路》
    (3)《创新营销与销售团队管理》
    (4)《销售渠道运营与大客户开发》
    (5)《工业制品的销售与队伍建设》
    (6)《营销策略与经销商管理》
    (7)《渠道建设与大客户管理》
    (8)《从专业人才走向管理高手》

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