课程特色

   1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等，以多种形式激发学员的学习热情与参与度；

   2、在课堂上引导学员参与竞赛展示，实战模拟培训呈现过程，经过学员反馈与讲师修改点评，帮助学员提升培训呈现技巧，内化为自己的能力。

课程收获

   1、洞悉学员的学习心理规律，并据此设计教学方法；

   2、掌握开场、控场、提问等授课技巧，自信呈现授课内容；

   3、学会运用7个技巧，收集和管理培训所需素材；

   4、输出一份精心设计的培训课件PPT。

一、导入 卓越的培训呈现

1、游戏：算数测试

2、培训的呈现形式决定学习的效果

3、培训呈现的核心能力：1个规律+6个技巧

4、1个学习规律：学员心理规律

5、6个实战技巧：开场、控场、提问、PPT、现场、素材技巧

二、学员心理规律

1、让学员行为改变的4个台阶

2、如何让学员改变：

（1）了解大脑接收信息的规律

（2）设计信息的传播策略

（3）控制人们对信息的认知反应

3、练一练：学员心理与教学方法

三、Skill 1 开场技巧

1、游戏：一分钟自我介绍

2、橄榄核定律：选择性知觉

3、开场的四个组成部分：

（1）自我介绍：建立信任

（2）场景痛点：引起共鸣

（3）课程收益：激发动力

（4）提问互动：鼓励参与

4、4种快速拉近距离的自我介绍策略

四、Skill 2 控场技巧

1、视频赏析：学习与大脑

2、学习的金字塔原理

3、控场的6个技巧

4、让游戏带领更有序、更有效

五、Skill 3 提问技巧

1、游戏：4句话情景剧

2、人类思考与表达的4个逻辑层次

（1）事实   （2）感受  （3）体验  （4）行动

3、培训中的深度引导技术：聚焦式会话法（ORID）

4、案例示范：讨论培训视频

5、练一练：设计引导问题

六、Skill 4  PPT技巧

1、商务PPT的两种类型

2、PPT在培训中的四大设计原则

Rule 1  简洁      Rule 2  视觉化

Rule 3  对齐      Rule 4  风格统一

3、设置演讲者显示的4个步骤

4、学员PPT作品案例分析

七、Skill 5 现场技巧

1、紧张情绪的应对

（1）耶基斯－多德森定律

（2）紧张情绪的7种应对策略

2、现场自信呈现的5个关键动作

上台、手势、亲和力、舞台位置、外表与吸引

3、学员现场呈现视频分析

八、Skill 6 素材技巧

1、在工作和生活中收集素材的7个技巧

1-2：书、书中信息

3-5：专业素材、流行素材、图片素材

6-7：案例素材、照片素材

2、培训呈现提升的个人行动计划

九、成果汇报  成果展示与点评

1、竞赛规则、抽签与准备

2、每个小组现场展示：模拟培训呈现（5-15分钟）

3、成果反馈与点评：学员反馈、导师点评与修改指导

十、复盘与行动

1、课程知识要点复盘与测试

2、学员提问与分享、学习资源推荐

3、课后行动计划、刻意练习任务

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话：021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

讲师介绍：孙老师

   实战商务演讲教练、畅销书《演说心理学》作者

实战经验

       拥有20年以上企业TTT培训与高管演说教练经验，长期受邀为太平洋保险、交行、上汽、平安、保利等“世界500强”提供演说培训、辅导与教练服务。

       作为上海世博会培训师选拔评审专家、畅销书《演说心理学》作者，自主研发演说心理学?认证课体系，并受邀在苹果旗舰店、樊登书店、混沌大学等平台分享。

授课经验

       拥有20年以上的实战授课经验，曾为百余家“世界500强”企业提供超过1,000场培训服务，总培训学员超过100,000人，深受客户和学员的一致认可。

专业背景

       「商业传播心理学」专业导师、复旦管院经济学学士、浙江大学心理与行为科学系客座师资。

主讲课程

       敏捷知识萃取™、完美学习体验他们、创新设计思维?等。

服务客户

联想、中国平安、宝马（中国）、上海大众、百度、飞利浦、太平洋保险、惠普、友邦保险、建设银行、蚂蚁金服、上汽集团、保利、世茂、中石油、中石化、中国移动、索尼、三菱……