课程收获

   1、了解人性的规律，理解吸引、说服和影响听众改变的心理学原理；

   2、学会换位思考，从听众需要和意图达成的角度设计演说的内容逻辑；

   3、学会4种快速拉近距离的自我介绍、应对演说紧张情绪的7种策略；

   4、学会掌握现场呈现的五大关键行为，提升演说吸引力、说服力、影响力；

   5、现场人手产出一份基于企业实战场景的演说方案。

课程特色

1、课程内容融入心理学知识，让学员学会根据听众心理规律，制定演讲策略，从心理规律突破演讲困境；

2、课前引导学员填写需求问卷与预习微课，让学员的需求与讲师的输出高度匹配，让学员更有针对性获得知识；

3、课后每人产出一份基于企业实战场景的个人/小组演说方案。

导入：演说为什么是一门心理学

   热身游戏：一分钟自我介绍

   工具：自我介绍提示卡（A/B/C/D版）

   为什么演说是一门心理学

   商业演说的四大场景及痛点

一、演说逻辑设计

   1、演说脚手架：KS演说心理路径

   2、演说逻辑设计工具：演说拿铁模型

   Step 1：听众画像分析

   （1）内容导向：梳理演讲内容

   （2）听众导向：洞察听众人心

   Step 2：演说意图聚焦

   Step 3：演说逻辑设计

   现场演练1：小组演说/培训方案设计

二、演说障碍分析

   1、演说障碍分析工具：听众心理路径图

   2、信息如何对人产生影响？

   （1）吸引注意：抓住听众眼球

   （2）帮助理解：降低信息成本

   （3）获取信任：提供充分证据

   （4）促进行动：构建必行条件

   现场演练2：小组演说/培训方案诊断

   3、成果汇报：成果展示与点评

   现场展示Round

   （1）选定发言代表

   （2）说课（介绍演说方案，5分钟）

   成果反馈与点评，学员反馈、导师点评与修改指导

三、幻灯课件设计

   1、游戏：算数测试

   2、商务PPT的两种类型

   3、PPT在演说中的四大设计原则

   （1）Rule 1  简洁    （2）Rule 2  图片

   （3）Rule 3  对齐    （4）Rule 4  统一

   4、演说PPT设计实战演练

   （1）PPT案例分析    （2）PPT作业布置

   现场演练3：小组演说/培训课件制作

四、现场呈现技巧

   1、紧张情绪的应对：

   （1）耶基斯－多德森定律

   （2）演说紧张度小调研

   （3）紧张情绪的7种应对策略

   2、现场呈现的五大关键行为

   Part 1  上台         Part 2  手势

   Part 3  亲和力       Part 4  舞台位置

   Part 5  外貌与吸引

   3、现场演练4：演说展示与录像回看

   4、成果汇报：成果展示与点评

   （1）现场展示Round2

   （2）成果反馈与点评，学员反馈、导师点评与修改指导

   （3）课程复盘与行动

   自检工具：演说提升的21个问题

   课后任务：演说提升的个人行动计划

   推荐书籍、其他学习资源、Q&A

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话：021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

讲师介绍：孙老师

实战经验

      拥有20年以上企业TTT培训与高管演说教练经验，长期受邀为太平洋保险、交行、上汽、平安、保利等“世界500强”提供演说培训、辅导与教练服务。

      作为上海世博会培训师选拔评审专家、畅销书《演说心理学》作者，自主研发演说心理学©认证课体系，并受邀在苹果旗舰店、樊登书店、混沌大学等平台分享。

授课经验

      拥有20年以上的实战授课经验，曾为百余家“世界500强”企业提供超过1,000场培训服务，总培训学员超过100,000人，深受客户和学员的一致认可。

专业背景

   「商业传播心理学」专业导师、复旦管院经济学学士、浙江大学心理与行为科学系客座师资。

主讲课程

   敏捷知识萃取™、完美学习体验™、创新设计思维™等。

服务客户

联想、中国平安、宝马（中国）、上海大众、百度、飞利浦、太平洋保险、惠普、友邦保险、建设银行、蚂蚁金服、上汽集团、保利、世茂、中石油、中石化、中国移动、索尼、三菱……