课程背景

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功重要因素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。

课程目标

学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；

学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；

学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）；

学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。

课程大纲

概述

什么是管理不善成本？

丰田汽车公司定义的七大浪费

从成本控制角度看精益生产

一、成本控制的基础

1、基础知识

成本和费用的定义

客观的多因多果成本产生过程

产品成本的两种定义

质量成本的构成

效率成本的构成

资金占用成本的构成

成本动因的定义

可变成本、固定成本与盈亏平衡点

2、成本性质的分类

3、企业价值链成本的构成状况

4、企业成本控制的基本思路

5、基于成本效益原则的体系化管理结构图

二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法

1、传统成本管理的局限性：多因一果的成本核算方法

2、多因多果的成本核算

3、成本核算表格的设计

三、全面成本分析与控制

1、产品纯生产成本

（1）产品纯成本的归集关系

（2）产品纯成本分析

（3）产品纯成本的控制方法

（4）新产品开发的价值工程VE

（5）日本丰田汽车CCC21成本控制方法

（6）产品物料清单(BOM)管理

2、质量成本

（1）质量成本管理的背景

（2）质量成本的分析

（3）质量成本的预算

（4）ISO 9000质量成本管理文件的编写

3、效率成本

（1）效率管理基础

（2）效率成本的构成

（3）效率成本例子:产能剩余或浪费

（4）效率成本的改进方法

（5）效率成本管理的关键绩效指标

4、资金占用成本

（1）资金占用成本的构成

（2）海信与科龙原材料库存比较

（3）资金占用成本管理的关键绩效指标

5、采购成本

（1）全面采购成本的构成

（2）影响原材料成本的因素

（3）影响采购过程成本的因素

（4）因采购不良而造成的管理不善成本

（5）采购成本管理的关键绩效指标

（6）全面采购成本管理的预算

6、人力资源成本

7、风险成本

四、以利润和成本为导向的价值分析和管理

1、基于利润回报结果的价值决策

Ø 销售地区或客户成本

Ø销售地区或客户成本预算

2、以成本结果为导向的价值分析

Ø企业价值链成本的构成状况

Ø WMC公司的价值分析

3、面向对象的持续改善方法(DAPDCI)

Ø 什么是DAPDCI

Ø面向质量成本对象的DAPDCI

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

2800/人（包括学费、讲义费、资料费等）

联系方式

电话：021- 65214013， 65219450

网址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

授课讲师

林老师

澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士，暨南大学数学系数学专业学士，澳大利亚注册会计师公会会员，《泛系成本运筹学》的创始人

林老师是国际成本控制技术领域的领先者，在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。

提供咨询以及培训企业案例：

在2001至2002年期间,于广州摩托集团五羊摩托车分公司实施了CSS成本体系和作业成本管理软件。实施效果是在2002年总产值比2001年增加20%的前提下,2002年每月平均总运营成本（不含原材料成本）比2001年下降了24.62%.该项目获2003年第十三届广东省企业管理现代化优秀成果二等奖;在2003年下半年，于广西玉柴机器股份有限公司（1994年在美国上市）主持了成本管理咨询和实施项目；

在2004年，主持了广州港集团有限公司《港口装卸作业成本管理》的管理咨询和实施项目，从根本上解决了针对散货码头按作业线、货类、单船进行成本核算的国际性难题；

在2005年，主持了日本富士斯乐（Fuji Xerox ）高科技（深圳） 有限公司《库存成本控制》的管理咨询和实施项目；

在2006年，主持了东风本田发动机有限公司《质量成本核算和分析》软件项目的管理咨询和实施项目。

其他曾提供咨询以及培训企业：

制造业：日本旭硝子汽车玻璃、北京吉普车、奇瑞汽车、广州本田、华晨汽车、华凌空调、日立电梯、东洋空调、摩恩、百特医疗用品、爱莎巧克力、阿迪达斯、奥的斯、雅芳、立白集团、深圳莱英达集团、中集集团、珠江钢管等；

IT行业：朗讯科技、苹果电脑、爱立信、康柏电脑、佳杰科技等；

通讯行业：中兴通讯、北方电讯、广东移动等；

港口行业：盐田港、广州新港等；

房地产行业：广州城市建设开发总公司、广州名盛集团等；

保险行业：友邦保险、广西中国人保等。

已受林老师培训的客户有10000家以上。