注册    登录
(021) 65214013
(021) 65219450
当前位置:首页 - 公开课 - 全部课程

新劳动合同法下的劳务派遣、人事外包策略及风险控制

  • 开课时间:

    2007

  • 课程时长:

    6

  • 授课讲师:

    魏浩征

  • 课程价格:

    1280

  • 天数:

    1天

  • 开课地点:

    上海, 北京,

  • 专业分类:

    其它领域,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 医疗行业,

  • 岗位分类:

    营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 渠道经理,

  • 关键字:

    新劳动合同法下的劳务派遣,人事外包策略及风险控制

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 1天 1280 22
北京 1天 1280 20
课程背景

背 景:

★ 《劳动合同法》将于2008年1月1日正式实施。该法案的颁布执行,将对企业人力资源管理、劳务派遣、人事外包等产生深远的影响,人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战!

★ 如何利用新劳动合同法的契机,审时度势、未雨绸缪,调整人力资源管理思路,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系,已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。

★ 新《劳动合同法》调整趋势下,劳务派遣、人事外包何去何从?企业如何合法有效地运用劳务派遣、人事外包降低人力资源成本,控制劳动关系管理风险?

课程目标
适合人员概述
用人单位总经理、高级管理人员;部门经理;人力资源部总监、经理;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。
主要内容

主要内容:

1、劳务派遣定义及与人事外包、人事代理的区别

2、劳务派遣作用和利弊分析

3、《劳动合同法》关于劳务派遣的新规定、新变化

4、《劳动合同法》执行后对劳务派遣行业及企业劳务派遣策略的影响

5、劳动力派遣公司类型和选择技巧

6、新法下如何有效运用劳务派遣实现短期用工、灵活用工、弹性用工

7、新法下劳务派遣用工人员招用、使用和退回法律风险控制

8、新法下如何有效运用劳务派遣降低企业用工成本

9、劳务派遣用工模式下的工时、休假、工伤、工资、社保、工伤问题

10、有效衔接用人单位规章制度与劳务公司规章制度之间的关系

11、劳务派遣合同形式、条款内容分析和风险防范

12、劳动力派遣风险应对和争议处理技巧

13、人事外包、业务外包与劳务派遣等不同用工模式的选择及风险控制

14、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

听课费用:1280元/人(含培训费、教材费、午餐费)

联系方式

电话:021- 65214013 , 65219450

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229


授课老师

讲师简介:

魏浩征,法学硕士,劳动法世界创始人、首席顾问,上海劳达企业管理咨询公司总经理,《员工关系》总编,美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师,并兼任中国企业家联合会特约讲师,中国人力资源开发研究会特约讲师,中国兵器工业集团人力资源战略研究中心特聘顾问,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问等职务。

魏浩征老师长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、苏州、南京、杭州、重庆、厦门、福州等地成功主讲数百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。

近期魏老师曾为以下客户提供内训服务:中国兵器工业集团、英特儿营养乳品、蒙牛乳业集团、华润集团、约翰迪尔、新闻出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业股份有限公司、中远集团、华立集团、重庆商社集团、京东方科技集团、赛科石油、征途网络、中国进出口信用保险公司、TNT安吉物流、神火集团(上市公司)、华润万家有限公司、浙江新华书店股份有限公司、英提尔汽车系统有限公司等数十家知名企业。

魏老师辅导的常年顾问单位包括:奇瑞汽车、梅特勒托利多、如新(中国)、海得控股、大金空调、朗讯科技、英特儿营养乳品、电装(中国)投资、英联川宁饮料、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、联合汽车电子、中国银行、AO史密斯、上海外高桥造桥、卡尔玛、特灵达新时、江阴福汇、上海外建、上海化学工业气体、牛津仪器、隆兴特钢、迈波斯、上海液化天然气、利勃海尔、中和友信信托、佐丹奴、威崖实业、彤程化工、住化电子、威琅电气、宏腾物业、杭州中艺经贸、澳帕曼安全织带等数十家大型企业。

魏老师提供咨询辅导及公开课服务的客户包括:中国企业家联合会、北京中关村IT协会、通用电气、IBM、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、重庆国资委、杜邦、飞利浦电子、宝钢、西门子开关、平安保险、阿迪达斯、中石油、中国银联、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、埃森哲咨询、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、复星集团、上海黄页、江铃汽车、国美电器、太平洋建设集团、德邦证券、友邦保险、中外运敦豪、神州数码、金山软件、江苏舜天、诺基亚、旺旺、柯尼卡美能达、潍柴动力、联邦快递、UPS、东方航空、上海国际机场、虹桥机场、上海医药、沃尔沃建筑设备、微创软件、锦天城律师事务所、比亚迪、长安汽车、苏果超市等上千家大型企业。

魏浩征老师擅长的课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》等。

学员反馈

上海销能营销咨询有限公司 电话:021-65219450 65214013
邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:18917636997,13817832229
地址:上海市闵行区泰虹路268弄2号511室
邮编:201107 -- 地铁2、10、17号线,虹桥火车站站可达
沪ICP备案10015080号-1 copyright@2004-2022 © 2022 销能咨询 版权所有
分享按钮
点击这里给我发消息