课程背景

十年来最重要的劳动法律——《中华人民共和国劳动合同法》已经颁布，并将于2008年1月1日正式实施。该法律对现行《劳动法》及地方劳动立法的很多方面作了重大调整，比如，企业规章制度的有效性，企业在劳动合同签订中的告知义务，试用期与劳动合同期限的关系，劳动合同的必备条款，劳动合同的效力及解除条件，经济补偿金的支付等.劳动立法上的这些重大变化,将对企业人力资管理的各个方面甚至企业的经营管理带来巨大影响。发生劳动争议纠纷，企业该如何根据地区的具体情况应对劳动法律这种巨大变化，已成为一个迫在眉睫而又无法逃避的现实问题。未雨绸缪,已时不待我！
为使企业用好用足新的《劳动合同法》，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，本次会议邀请具有丰富授课经验的知名劳动法律法规专家、律师蒋先生亲临授课，现场为企业应对劳动合同法释疑解惑，从而提升企业在新劳动合同法下的人力资源管理水平。

课程大纲

一、《劳动合同法》与人力资源管理的关系

二、劳动合同法对招聘管理的影响与应对策略，包括：

1、反歧视原则

2、如实告知与应聘欺诈

3、禁止收取财物或人事担保

4、入职手续

5、试用期

6、企业并购的劳动关系处理

三、劳动合同法对绩效管理的影响与应对策略，包括：

1、如实履行合同

2、绩效标准

3、不胜任工作与过失情形

四、劳动合同法对薪酬管理的影响与应对策略，包括：

1、无效合同、工资约定不明、加班工资

2、试用期工资

3、工资支付与追讨

4、劳务派遣的工资处理

5、非全日制的工资处理

五、劳动合同法对留才管理的影响与应对策略，包括：

1、收取财物、扣押证件、提供担保

2、违约金条款

3、劳动者自愿单方解除

4、劳动者被迫单方解除

5、非全日制用工

6、培训管理

六、劳动合同法对离职管理的影响与应对策略，包括：

1、离职类型与程序

2、解除或终止的法律限制

3、单位单方解除的特别程序

4、经济补偿

5、单位违法解除或终止的法律后果

6、离职交接

7、新旧法之间的过渡性规定

七、劳动合同法对规章制度和过失性解除管理的影响与应对策略，包括：

1、规章制度的制定程序

2、规章制度违法的后果

3、法院对规章制度效力的认定

4、规章制度是否要备案

5、过失行为的界定与惩处措施

八、劳动合同法对保密与竞业限制的影响与应对策略

九、劳动合同法对非标准劳动关系管理的影响与应对策略，包括：

1、劳务派遣

2、非全日制用工

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

听课费用：1000元/人(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)

联系方式

电话：021- 65214013, 65219450

网址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

钟先生（知名劳动法律法规专家、原广州劳动保障部门劳动仲裁员）

钟老师，法律/管理双学士，通过国家律师资格考试，取得国家人力资源管理师和高级人力资源管理师资格；长期担任国家人力资源管理资格认证培训导师。

曾任职广州劳动保障部门劳动仲裁员，审结劳动争议案件近400宗；拥有300余宗劳动争议仲裁诉讼代理经验，讲授劳动法及企业人力资源管理课程近200场次；一直担任十多家企业的常年法律和管理顾问。

以独特的实际案例教学，将枯燥的劳动法律法规和管理理论溶入实际管理当中，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。

业内声誉很高，已受训劳动法律法规方面的企业人士达6000余人，其中在2006--2007年为共计约上千名企业总经理、人力资源管理人士等主讲《企业如何应对全新<劳动合同法>》课程,接受过培训的学员均对其专业水平及讲授水平给予很高的评价；培训效果显著，深受学员的爱戴、企业的好评。