课程背景

（国内唯一的连锁经营实操课程,“六大模块”助您精准把脉连锁真谛！）

2007年，味千拉面在香港上市，目前全国有300多家连锁分店

2007年，百丽（鞋业）公司上市 ，目前全国超过3000多家分店

2007年，如家经济酒店在美国上市，目前全国发展超过400家分店

2008年，小肥羊餐饮连锁公司上市，目前全国发展超过300家分店

2009年，谭木匠控股有限公司香港上市，目前旗下分店超过629家。

2009年，北京湘鄂情股份有限公司上市，目前旗下连锁店24家。

奥康皮鞋----创始于1988年，全国有30多个省级公司，3000多家连锁专卖店，800多处店中店

真功夫----1994成立，近五年发展迅速，目前全国共有309家分店，成为中式快餐的第一品牌，被认为“中式快餐代言人”。

阿依莲----1999年成立，覆盖全国20多个省市，目前拥有600多家专卖店。

久久丫----2002年成立，目前拥有700多家分店，其主打产品鸭脖子成为当今都市青年异常追捧的食品。

7天连锁酒店----2005年成立，目前拥有近250家连锁分店，覆盖全国主要大中城市。

哎呀----2005年成立，目前拥有1300家分店，遍布全国大江南北。

未来，更多的速度传奇

课程目标

1、专业地学习和掌握连锁各领域系统知识，使连锁企业真正做大、做强。

2、为打造自己的连锁帝国，打下坚实的基础，掌握连锁运营系统科学。

3、学会一套连锁企业花小钱创建大品牌操作方法；

4、建立一套让连锁企业高速发展的商业和营运模式。

课程大纲

模块一：成熟的商业盈利模式

为您解决：

一、建立、完善商业模式，确认品牌定位、战略以及目标市场。

二、通过财务的角度论证商业模式的市场容量、利润回报，成本承受力，可复制、持续发展！

1、建立的品牌定位和目标市场

2、品牌成长的法则

3、连锁盈利模式的设计

4、通过专业的财务分析验证连锁企业盈利模式

5、连锁盈利模式的关键点

6、连锁盈利模式的复制策略和法则

7、高速发展的策略和进度控制，如何控制节奏

8、发展战略规划的要素

模块二、高效的营运模式

为您解决：

一、建立高效、专业的营运模式，确保单店的盈利能力和服务水准。

二、分店的营运“截拳道”?打造分店从守店型到经营型；建立强劲的“心脏”总部。

1、营运模式是决定连锁企业规模发展的核心

2、营运模式的介绍说明

3、连锁总部的规划和建设

4、连锁总部的定位和功能

5、连锁总部发展策略

6、连锁终端店

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

6800元/人

联系方式

电话：021- 65214013  65219450

网址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

授课讲师

区老师

十六年大型连锁企业运营管理经验，历任肯德基（KFC）、英国石油公司（BP） 等跨国企业运营高级管理职务。是肯德基第一任营运经理，是中国大陆最早的连锁营运管理专家。在世界五百强排名第7的英国石油公司（BP），任职营运区域经理、项目经理，拥有世界五百强企业工作经历。2004年加入广州市绿茵阁餐饮连锁有限公司，担任公司营运总监，全面负责集团运营管理工作，并成功将跨国公司的运营管理经验融入到民营公司的经营中。使绿茵阁成为中国西餐第一品牌，从15家分店增加到 70家分店，拥有3000多名员工，利润增长5倍。2007年商战名家全国十大连锁管理专家，2006广州市颁发十大职业经理人，美国DDI人力资源公司认证国际讲师。

学员见证

一直以来，我都没弄明白连锁企业发展过程中，都有那些需要一一跨越的关口，是区老师帮我理清了思路，并点醒我要关注的要点，区老师不愧为肯德基中国第一个运营经理，非常感谢区老师，并诚挚邀请区老师到我公司参观指导！

——珠海威丝曼服饰股份有限公司副总裁：黄志鹏