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关于团队建设的六条核心理念

发表时间:2019-08-13 09:36:48

                                                                     2010/4/2     付瑞刚 


       一个企业之所以伟大,不只是因为它有悠久的历史,辉煌的业绩,知名的品牌。而更为宝贵的是,它有优秀的团队。比尔盖茨曾说:即使失去现有的一切财产,只要留下这个团队,我能再造一个微软!杰克韦尔奇曾说:哪怕通用电器所有的工厂一夜化为灰烬,只要能有50名核心骨干,我能一年内再造一个通用。现在,阿里巴巴,淘宝顷刻之间破产,我相信只要阿里的核心团队还在,马云还能再造一个互联网神话!
  什么是企业最宝贵的资产?财产 —客户 —团队。最重要的是团队,是团队建设。企业不怕没有钱,只要有客户就会有源源不断的钱;客户从哪里来?有了人才就不怕没有产品和客户;团队建设什么?是能够留住人才的系统工程,是每一个做企业的老板,终生的必修课。
  对于一个创业者来说,必须胸怀梦想,这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗;志同道合的人聚在一起就形成了团队;企业要赢利确定企业生产什么产品,提供什么服务,客户是谁,怎样能赚到钱;最后是生产的忙生产,市场的忙市场,该做计划做计划,该去外面跑就去外面跑。
  我的老板曾经很敬佩马云,让我们来看看马云和他的阿里巴巴所走过的历程。
  马云——阿里巴巴的精神领袖。一个英语教师出身的互联网门外汉,最怀揣着最炙热的互联网创业梦想。
  团队——被马云的梦想激励的创业队伍辗转北京、杭州,甚至在从自己腰包里拿钱给自己发工资的环境下,笃定的坚持自己的梦想。
  发展——从最初的中国黄页到现在的电子商务、淘宝,阿里巴巴找到了最有竞争力的商业模型,有了全世界最多的电子商务客户和C2C交易人群。令人激动的企业远景、优异的团队和已被验证的商业模式吸引众多的世界顶级的风投资金。这年头有好项目还怕没人给钱吗?
  人是企业最宝贵的财富,只要有人,一切皆有可能!
  关于团队建设,我曾提出六条建议:
  第一:人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本。
  第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点.
  第三:我们尊重每一个员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权力,所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等,为员工提供良好的工作环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单真诚的人际关系.
  第四:打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命.
  第五:我们倡导健康丰盛的人生,工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感,在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康,追求家庭的和谐,追求个人生活的极大丰富.
  第六:学习是一种生活方式.希望每一位员工,以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对思想黑箱操作,反对任何形式的官僚主义.


08年曾全身心倾注于《草根创业》活动,对于团队建设深有感触,这是结合当时的实际工作,给老板提了关于团队建设的建议。现在回头来看,感慨无限。希望我的公司能越来越好,越做越大。


 


文章来源           第一营销网    
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