尹志豪          2010-03-23

UPS是目前世界上最大的快递公司之一，最近阅读了一篇关于UPS的文章，提到他们 “Making the Right Turn”——向右转（双关语，也可说是UPS做了正确的转变），他们的“右转”政策帮助UPS每年节省了巨大的成本，并且为地球的环保尽了一份心力。

每一天UPS全球递送1580万件包裹和文件，他们拥有近94,000辆的各式机动车穿梭大街小巷，在世界上许多城市那种深棕色的UPS车随处可见。如果有机会，下次留意看看这些车辆行驶的一个特别模式：UPS的车不做左拐弯……嗯，几乎不会——大约百分之九十以上的时候，他们只做右转！这是他们经过详细分析研究之后的一个策略。

从2004开始，UPS计算了他们车辆在等待左转灯号时候，车子在等待中消耗的燃料，以及排放的二氧化碳废气，由此设计出了一个特别的行驶优化程序，例如在2006年，UPS的车辆总共行驶了25亿英里，由此优化程序指示的行驶路线改良（绝大多数是右转），让他们缩短了2854万的里程，和300万加仑的燃油，为UPS节省了大量的成本，并且减少对地球的二氧化碳排放污染。

你找对专属于你“右转”的方法了吗？

UPS透过行驶路线的优化来提高盈利，其实我们也可以大幅度地优化我们每天工作的流程——以更少的时间完成更多、更好的工作产出，想想看如果知道了这样的“右转”方法，对你个人的绩效表现会有多么大的帮助。这样你每天节省下来的时间精力，你可以决定用来准时下班去陪家人、做自己一直想要去做的事，或是拿这些时间来成就更多的产出，更好的绩效，给自己更好的精神上的和财富上的回报。关键是，你需要先投资自己一点时间，来找对专属于你，对你有效的“右转”方法——提高工作效率与产出的有效策略。

之前有位朋友问我：“学学一些管理的理念和方法就好了，干嘛要学个人的高效？”我告诉了他上面这个UPS的故事。

文章来源    世界经理人
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