在世界一流公司中，丰田其实是个另类。众所周知，丰田模式是全球少有的能够打破欧美管理模式的公司，或者说是能够向全球输出价值观（精益管理思想）的公司。
更多详情 >
蔡依林为百事可乐所拍摄的最新广告中，这位可以堪称“亚洲小天后”的大腕全部镜头加在一起仅短短三秒，反倒是个名不见经传的亚裔男孩成为了主角。这绝对可以称得上是她出道至今所拍摄的出镜时间最短的一支广告。
更多详情 >
可能年轻人对Masterfood这个名字都没有什么印象，但是提到它旗下的M&M‘s巧克力、Snickers、Skittles，肯定不会陌生。试问，有几个年轻、时髦的青少年没吃过、不喜欢这些美味的糖果呢？
更多详情 >
已经过去的2009年，有两件事让永丰源陶瓷公司的总裁刘权辉特别高兴。一是2009年在全球金融危机深入的一年中，永丰源延揽到了一批国外大品牌的设计师，完成了整个研发团队的整合；二是2009年8月，永丰源在美国纽约法拉盛飞越皇后购物中心开设第一家中国高档陶瓷专卖店，将带有中国文化的高档日用陶瓷完美地展示在世界面前，一改此前在美国主流百货商店中，高档陶瓷基本上被欧美厂商和日本厂商垄断的状况。
更多详情 >
2009年12月2日，卡特彼勒全球第二大研发中心在无锡落成，此举也标志着卡特彼勒将全球模式复制到中国市场的布局基本完成。自成立以来，卡特彼勒凭借其在机械制造方面的专长与专注，业已成为世界范围内机械装备制造的先锋和工业行业中的标杆。那么，在全球经济形势尚不明朗的背景下，卡特彼勒逆势加码中国市场究竟有着什么样的战略考虑？又将面临怎样的战略转型？
更多详情 >
宝洁在借助技术建立创新性品牌使消费者获益的同时，也大大扩展了自己的产品领域，这一点可以从宝洁的产品体系的演变过程得到验证：最早期的宝洁只生产蜡烛和肥皂，19世纪后期随着石油工业的兴起，煤油灯代替了蜡烛，蜡烛产业萎缩，宝洁必须找到一个全新的产品来代替蜡烛。这时，由公司第二代领导人诺里斯精心研制的象牙香皂充当了宝洁成长的新引擎。借助象牙香皂的上市和推广形成的营销力量以及后来的并购手段，宝洁在香皂生产领域慢慢成为龙头企业。
更多详情 >