| 课程名称 | 所属分类 | 适合人员 | 课程目标 | 授课讲师 | 课程天数 | 内训说明 |
| 大客户销售与项目分析运作实务高阶培训 | 营销销售综合管理, 销售管理, 销售策略与政策, 终端策略与推广, 工业品大客户销售, 销售技能训练, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 销售代表, 其他岗位, | 蒋建业老师 | 2天 |
| 落地式LTC流程设计与构建 --向华为学习战无不胜的销售流程体系 | 市场战略品牌, 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 销售管理, LTC线索到回款, 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 创新政企大客户开发与关系管理 | 服务营销与管理, 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 其他岗位, | 朱冠舟 老师 | 2天 |
| 打造产品经理（SR）的商务沟通与销售能力 | 营销销售综合管理, 销售管理, LTC线索到回款, 销售策略与政策, 工业品大客户销售, 销售技能训练, 销售人员素质, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 销售代表, 其他岗位, | 蒋建业老师 | 2天 |
| 工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 | 市场战略品牌, 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 大客户项目型销售管理与控制 | 销售管理, 销售策略与政策, 销售团队建设与管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 落地式LTC流程设计与构建 --向华为学习战无不胜的销售流程体系 | 市场战略品牌, 营销规划与管控, 销售管理, LTC线索到回款, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 | 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 渠道建设与管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 营销管理班 | 市场战略品牌, 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 销售管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, | 导师团队 | 3天 |
| 政府央企大客户高层公关 | 服务营销与管理, 销售策略与政策, 终端策略与推广, 工业品大客户销售, 客户服务管理, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, | 汪奎 | 1天 |
| 海外市场拓展及客户渠道管理 | 渠道建设与管理, 工业品大客户销售, 销售技能训练, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, | 张慧海 | 2天 |
| 如何开发大客户---销售策略与技巧提升班 | 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, | 张长江 | 2天 |
| 海外工业品营销实战攻略 | 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 其他岗位, | 张慧海 | 2天 |
| 四步法销售谈判搞定客户 | 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 销售代表, 客服专员, 培训主管, 其他岗位, | 吕春兰 | 2天 |
| 向华为学习：解决方案销售 | 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, | 原华为资深销售管理专家 | 2天 |
| 以华为为标杆的大客户销售战法-OPCV大客户销售系统 | 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, | 崔老师 | 2天 |
| 基于LTC流程的销售项目运作与管理 | 营销销售综合管理, 销售管理, LTC线索到回款, 销售策略与政策, 终端策略与推广, 销售团队建设与管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 其他岗位, | 付老师 | 3天 |
| 四步法销售谈判搞定客户 | 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 销售代表, 客服专员, 培训主管, 其他岗位, | 吕春兰 | 2天 |
| 四步法销售谈判搞定客户（训战班） | 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 销售代表, 客服专员, 培训主管, 其他岗位, | 吕春兰 | 2天 |
| 工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 | 市场战略品牌, 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 | 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 渠道建设与管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 大客户项目型销售管理与控制 | 销售管理, 销售策略与政策, 销售团队建设与管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 大客户开发与维护策略技巧 | 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 渠道经理, | 谭宏川 老师 | 2天 |
| 工业营销 B2B Marketing | 营销销售综合管理, 销售策略与政策, 终端策略与推广, 工业品大客户销售, 行业性营销培训, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, | 营销专家 | 2天 |
| 向华为学习系列——行业大客户销售与管理 | 工业品大客户销售, 行业性营销培训, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, | 李先生 | 2天 |
| 工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 | 市场战略品牌, 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 | 营销规划与管控, 营销销售综合管理, 渠道建设与管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 大客户项目型销售管理与控制 | 销售管理, 销售策略与政策, 销售团队建设与管理, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 渠道经理, | 蒋建业 老师 | 2天 |
| 政商大客户高层公关 | 服务营销与管理, 销售策略与政策, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 销售经理, 其他岗位, | 丁兴良 | 2天 |
| 客户关系管理：客户忠诚计划与行动指南 | 服务营销与管理, 终端策略与推广, 工业品大客户销售, | 营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, | 王鉴 | 2天 |
