利用网络社区的互动性和娱乐性，在互联网上传播引起疯狂点击，创造轰动性营销主题，为信息的爆炸和影响的指数级增长创造潜力的方式成功地将WCDMA的优势、特性传递给消费者，这是病毒营销的典型形式
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最初，会议营销模式的出现主要是对市场传统渠道的补充，从传统市场过多的强调产品品牌的绝对发言权时，转向对顾客一对一服务的个性化销售，这一模式的出现迅速分割了庞大的市场人群，使市场升级到了顾客需求层次，同时，也让从事于这一营销模式的企业在业内名声显赫一时。后世学步者趋附于此，以前国内企业对雅芳、安利直销模式不屑一顾，到认识这种方式。有的还疯狂的模彷学习，并成为这一营销模式的积极响应者，这其中与会议营销模式的传播不无相关。
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在被誉为“互联网革命最伟大的思考者”的克莱.舍基（Clay Shirky）笔下，未来社会是湿的。未来为什么是湿的？因为创造未来的人是活的。湿的东西，是具有活的特征、生命特征的东西。“湿件（ Wetware）”一词因此而生（ *注）。
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在戴尔公司总部，每间办公室的墙上都有一句口号：“顾客体验：把握它。”不仅如此，戴尔公司甚至还认为“顾客体验是竞争的下一个战场”。所谓顾客体验，就是顾客和企业产品、人员及服务流程互动的总和。体验经济也就是顾客参与经济，是指企业以服务为重心，以商品为载体，为消费者创造出有价值的怦然心动的感受，从生活和情境出发，塑造感官体验及思维认同，以此抓住消费者的注意力，改变消费行为，并为产品找到新的生存价值与市场空间。
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2010年的客户服务营销应该是精细化营销回归的一年，经过金融危机的洗礼，所幸生存下来的呼叫中心企业都是有着生存价值的企业。在2010年的全年营销里，更多期盼的是呼叫中心正规军的呼声，那就需要我们做出呼叫中心企业内部细节图，根据时代背景和企业特点分析透细节，针对该细节做出有力的完善措施，将精细化营销落到实处，并将该差异化的优势放大到市场中，获得核心竞争力。
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环球资源作为一个媒体，而且我们有很多年的经验，我们也看过类似的转变。我们看过亚洲四小龙把市场多元化，我们也在看国内的企业一步一步更深入到国际化的、多元化的市场。同时，我们也提供一些新的机会，方便企业寻找新兴市场的买家。另外，我想作为一个定位方面，尤其是在寻找和探索新兴市场，你可能要找到的不是最低端的买家，而是中高端的买家作为你第一个伙伴，帮你解答问题。如果是这样的话，环球资源也是很好的渠道。
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