重构，是最近两三年乃至未来十年内商界方略的主要形态，那么，她将会如何演变？利用信息技术，重构传统产业的运营规则，从而催生两种商业模式的创新： 第一种商业模式的成功实践者：是各行各业都涌现出轻资产快公司类型的第三方服务商，通过整合传统产业的碎片化资源而建立起平台效应，从而获得产业链的话语权。
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TCL董事长李东生1990年就参加过美国赌城CES，之后每年都去。前几天他又去逛了逛。大概感触很深，从开幕到回来几乎每天都发微博，一半内容都在谈3D与智能电视。“从今年CES各彩电厂家的展示来看，3D和智能电视已被公认是彩电发展的趋势，这与我们的着力点也是一致的。”开幕当天，他在微博上说，目前TCL能提供3D全技术产品线。
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万通董事局主席冯仑的著作《野蛮成长》中对于中国民营企业成长状态的描述是：“其实我更喜欢用疯长的野草来形容，我喜欢那种状态，如野草般强韧，疯狂地成长，恣意地蔓延，霸气地扩张，好不快慰！”这种疯狂成长的背后，是被压抑的激情和喷涌的生命力，表现出一种不瞻前顾后，无知无畏的痞子精神。
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不久前，家电连锁企业国美和三星这样的跨国数码产品销售商在供货上出现了争执，但最终也握手言和，究其原因，还是因为供应商希望零售商给予自身更多的帮助，而非被零售商牵制，但是事实却是，供应商现在一刻也离不开零售商，零售商也需要供应商来提高利润，它们必须在竞争中采取合作的姿态。
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“万科用不着我们替他做策划或销售，他只要我们的客户。”同致行顾问董事长王波曾经告诉记者。去年万科第五园的代理业务聘请了中原、世联、同致行等四家中介同时进场，游戏规划是：谁签的单多谁就取得第五园的代理业务。最后，拥有客户量最多的中原接下了万科的业务。
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为进一步提高理赔时效，提升服务品质，平安人寿在前期建立理赔审核时效预警机制，并加强理赔审核控制机制的前提下，向客户郑重承诺：自9月14日起，对属于保险责任、并在收齐相关证明和资料后30日仍未做出理赔核定的理赔申请，除向保险金受益人支付保险金外，平安人寿还将从第31日起，按超过天数赔偿客户因此受到的利息损失。利息将以公司公示的利率按单利计算，并保证不低于央行公布的金融机构人民币活期存款基准利率。
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