管理职务始终必须以实现企业目标所需的任务为基础，它始终必须是一个实实在在的职务，能对企业的成功做出显而易见，最好还是可以衡量的贡献。它的范围和职权应该尽可能宽，而不是尽可能窄。管理者的指挥和控制应以绩效目标为据，而不是以他们上司的意志为据。
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人们都习惯于用这些词来描述这些国家，实际上国家的发展程度是不同的，所以从刚刚开始，发展一直到现在很多欧美国家已经达到了非常高速发展，我们去了解这些新兴市场中的国家，他们所处的不同的发展阶段，以及这些阶段所带来的特质有助于我们作为出口商更好的了解这些市场，进入这些市场，并且在这些市场中获得成功。我们可以从这个图上看到，在今天的新兴市场中间，很多国家都处于不同的发展阶段，这里主要列举了四种不同的发展阶段，如果了解不同的国家处于哪一种发展阶段，将会对零售商、超市
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1950年以后兴起了一个管理热潮，其间也出现了一个管理开发的热潮。20世纪40年代中期，我刚刚开始对这个主题产生兴趣时，只发现两家公司认真考虑过管理者的开发这个问题，它们分别是美国的西尔斯公司和英国的玛莎百货。那时，美国只有三所大学开设了针对管理者的高级进修课程，它们分别是麻省理工学院的斯隆开设的进修班、纽约大学针对银行和金融业的管理者和年轻专业人员开办的进修课程，以及哈佛大学主办的高级管理进修班。
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在这场危机中，中国既是一个被动的参与者又是一个潜在的损失分担者。这引起了一些有关中国外汇储备管理的争议，尤其是否继续投资或增持包括美国国债在内的美元资产，除一些反对意见外，有意见主张中国应积极地参与全球金融危机的解决过程，比如借钱给美国，或将债权投资转为股权投资等，以更好地维护自己的利益。
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吉利成功收购沃尔沃的故事如同一个现实版的童话：小矮人凭着不屈不挠的追求精神，最终成功将美丽的公主迎娶进家门。李书福这个相貌平凡的男人以其惊人出手证明：在产业竞争格局中，毅力有时候比实力更重要。
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