我们问企业对于新兴市场未来5年里面，那些市场最重要，而且排在第一位，明显的是拉美，第二是东欧和俄罗斯第三是中东和欧洲，然后是印度，再来是东亚。为什么拉美这么明显？我想有很多的原因，可能其中一个是像我说的，中国对于拉美的出口增长。中国海关总署的数据，04年到08年，中国出口到拉美增长了300%。举巴西作为一个例子，在这一段时间里面是50%，所以很明显是在增长。
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作为企业的高层领导，该如何培养和提升自己的领导力，前文讲到，所谓领导力，其实就是做正确事情的力量，那么对于高层，什么是做正确的事情呢？又该如何通过做正确的事情来发挥自己的影响力呢？以下四个原则可以作为参考。
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危机是企业成长必经的“进阶课”。从世界范围来看，美国企业经历的危机最多，最为严重；像美国二三十年代的大萧条以及七十年代的石油危机那样真正的大危机一次次给企业管理以考验。我们发现美国的大型企业也最多，实力也公认为最强。因此，从一定意义上我们可以说，只有能够经受住重大危机考验，并从中寻找到机会的企业，才能真正进入到一个更高的企业层次。相反，中国企业相对都还比较年轻，绝大部分中国企业都还没有经历过大危机所带来的阵痛。因此，借鉴估计经验，探讨在后金融危机背景下的企
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中小食品饮料企业是目前食品饮料行业中的大多数，规模不大，数量较多，其有强烈的快速发展的愿望，但其发展路径需要进一步明晰，发展方法需要进一步创新，发展操作需要进一步推进；基于对食品饮料行业的深度研究，本人特意撰写中小食品饮料企业快速发展类文章，以资参考，此为第一篇。
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在2009年全球经济缓慢复苏的背景下，我国圣诞礼品出口实现同比增长，产品种类和出口目的地持续增多。4月25日，“第十八届中国（深圳）国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会”将在深圳会展中心举办，从展商及其产品可以看出，2010年礼品多元化趋势将愈加明显。
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唐骏刚进入微软时，只是一个写源代码、编软件的普通工程师，如何才能出人头地？唐骏从普通经理到总经理的转变非常具有戏剧性。他只做了一件事。当时跟唐骏一起工作的另外一个部门经理，职位比他稍高一点，他们之间的工作关系很好。唐骏用中国人柔情的方式跟她沟通感情，逢年过节送张卡片，生日时请她吃饭。但这位经理很不走运，由于公司内部斗争，尽管她没有犯什么错，但她一下子从总监变成了普通员工。
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